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끈기가 있어야 운도 따른다. 이것은 매우 단순하지만 기업가들이 성공하는데 있어서 매우 근본적인 진리다.
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미국 건설의 아버지들은 "우리가 죽은 이후에도 훌륭한 지도자를 선출할 수 있는 제도는 어떤 것인가? 우리가 건설하고자 하는 국가는 어떤 것인가? 어떤 원칙에서 그런 국가를 건설할 것인가? 그 국가는 어떻게 운영되어야 하는가? 우리가 꿈꾸는 국가를 건설하기 위해서 어떤 조직과 체계를 갖추어야 하는가? 등의 문제에 심취했다.
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비전기업은 핵심 이념의 중요성을 강조했으며, 회사의 모습을 형성하는 힘의 원천으로 핵심 이념을 보존하는데 많은 노력을 기울였다.
핵심 이념 = 핵심 가치 + 목적
- 핵심 가치 : 조직의 필수적이고 영속적인 신념.
경제적인 이익이나 근시안적인 기대치와도 타협해서는 안됨.
ex. 고객 제일주의, 품질 제일주의, 정직한 기업
- 목적 : 기업이 나아갈 길을 제시하는 근본적인 존재 이유
"우리는 무엇 때문에 여기에 있는가?"
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핵심가치의 예비리스트를 만들었다면, "만약 상황이 변해서 이런 핵심가치를 가지고 있다는 이유로 피해를 본다고 해도 이를 계속 유지하겠는가?"라는 질문을 하라.
기업의 핵심 가치와 목적은 '주주 이익 극대화'나 '수익 증대' 또는 '시장점유율 1위 달성'이 아니다. '우리가 약속한 그것을 지키기 위해서 설령 손해가 나더라도 지켜야 하는 것'이 핵심 가치이고, '우리 회사가 무엇 때문에 이 세상에 존재해야 하는가'에 대한 답이 회사의 목적이다.
그런데, "우리 회사는 무엇 때문에 이 세상에 존재해야 하는가?"
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