검은 백조

  - 과거의 경험으로는 존재할 가능성이 거의 없는 극단 값

  - 극심한 충격을 준다

  - 극단값의 위치에 있다고 해도 그 존재가 사실로 드러나면, 인간은 적절한 설명을 시도하여 이 검은 백조를 설명과 예견이 가능한 것으로 만든다.

 

  → 과거의 경험에 의존한 판단이 행동의 준거가 되어서는 안된다는 것.

 

우리는 미래를 알 수 없다. 미래에 대한 예측이 맞는 경우는 거의 없다.

성공하기 위해서는 최대한 집적거려라.

검은 백조가 출몰할 기회를 최대한 늘려라.


세계는 비선형이다.

  - 이 세상에는 일대일로 대응하지 않는 것, 즉 비선형적인 것이 우리가 생각하는 것보다 많다.

  - 선형적 관계가 오히려 예외적이다. 선형적 관계를 주목하는 것은 학교와 교과서에서 뿐이다. 그 이유는 선형적 관계가 이해하기 쉽기 때문이다.

 

인간의 지적 능력보다 훨씬 평등한 것이 바로 이다. 인간이 자신의 능력에 따라서만 보상을 받는다면 세상은 언제나 불공평할 수 밖에 없다. 우리가 자기 능력을 선택할 수 없지 않은가. 무작위성은 인간사의 카드를 뒤섞어 버리고 거인을 무릎 꿇리는 이로운 역할을 한다.

 


운이라는 것이 불공평한 세상을 평등하게 만드는 역할을 한다는 생각이 참신했었다. 미래는 알 수 없는 것이므로 과거의 경험으로 미래를 판단해서는 안되며, 성공하기 위해서는 긍정적인 검은 백조가 출현할 때 기회를 잡을 수 있도록 최대한 집적거리는 것이 필요하다. 세상은 선형적인 것이 아니라 비선형적인 것이므로 언제일지는 모르지만 집적거리고 있어야 행운을 만날 수 있다. 


 


블랙 스완

저자
나심 니콜라스 탈레브 지음
출판사
동녘사이언스 | 2008-10-20 출간
카테고리
경제/경영
책소개
0.1%의 가능성이 모든 것을 바꾼다 『블랙 스완』, 인간의 속...
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Posted by 메이킷베러
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끈기가 있어야 도 따른다. 이것은 매우 단순하지만 기업가들이 성공하는데 있어서 매우 근본적인 진리다.


미국 건설의 아버지들은 "우리가 죽은 이후에도 훌륭한 지도자를 선출할 수 있는 제도는 어떤 것인가? 우리가 건설하고자 하는 국가는 어떤 것인가? 어떤 원칙에서 그런 국가를 건설할 것인가? 그 국가는 어떻게 운영되어야 하는가? 우리가 꿈꾸는 국가를 건설하기 위해서 어떤 조직과 체계를 갖추어야 하는가? 등의 문제에 심취했다.


비전기업은 핵심 이념의 중요성을 강조했으며, 회사의 모습을 형성하는 힘의 원천으로 핵심 이념을 보존하는데 많은 노력을 기울였다.

 

    핵심 이념 = 핵심 가치 + 목적

 

    - 핵심 가치 : 조직의 필수적이고 영속적인 신념.

                    경제적인 이익이나 근시안적인 기대치와도 타협해서는 안됨.  

                     ex. 고객 제일주의, 품질 제일주의, 정직한 기업


    - 목적 : 기업이 나아갈 길을 제시하는 근본적인 존재 이유   

               "우리는 무엇 때문에 여기에 있는가?"


핵심가치의 예비리스트를 만들었다면, "만약 상황이 변해서 이런 핵심가치를 가지고 있다는 이유로 피해를 본다고 해도 이를 계속 유지하겠는가?"라는 질문을 하라.



 기업의 핵심 가치와 목적은 '주주 이익 극대화'나 '수익 증대' 또는 '시장점유율 1위 달성'이 아니다. '우리가 약속한 그것을 지키기 위해서 설령 손해가 나더라도 지켜야 하는 것'이 핵심 가치이고, '우리 회사가 무엇 때문에 이 세상에 존재해야 하는가'에 대한 답이 회사의 목적이다. 

  그런데, "우리 회사는 무엇 때문에 이 세상에 존재해야 하는가?"


 


성공하는 기업들의 8가지 습관

저자
짐 콜린스, 제리 포라스 지음
출판사
김영사 | 2009-07-27 출간
카테고리
경제/경영
책소개
강하고 성공적인 회사들의 남다른 특징이 무엇인지 알고 싶은 사람...
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Posted by 메이킷베러
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